VALORIZAREA CAPITALULUI UMAN

Vom dezvolta programe de mentorat și coaching, și vom oferi oportunități extinse de formare profesională continuă, pentru a stimula dezvoltarea continuă a abilităților și competențelor cadrelor didactice și ale personalului auxiliar didactic

 

Activități

  • Dezvoltarea unei strategii de atragere şi de menţinere a resurselor umane din cadrul universităţii, concomitent cu asigurarea oportunităţilor de dezvoltare a carierei universitare în sinergie cu practica medicală în specialitate şi respectiv de pregătire profesională continuă pe parcursul vieţii.
  • Crearea și menținerea unui climat de muncă prietenos și colegial.
  • Îmbunătățirea condițiilor de muncă pentru cadrele didactice, adaptate nevoilor specifice ale acestora. Asigurarea sănătății și securității muncii și adaptarea mediului de muncă la condițiile generale de desfășurare a activității și la situații de criză sanitară.
  • Realizarea Contractului Colectiv de Muncă la nivelul instituției care să reglementeze condițiile de muncă specifice ale personalului didactic și auxiliar din departamentele și clinicile universitare.
  • Crearea unui nou Regulament de alegeri a Reprezentanților angajaților nesindicalizați bazat pe principiul nediscriminării și al egalității de șanse.
  • Eficientizarea comunicării prin dezvoltarea dialogului social, creșterea transparenței în luarea deciziilor. Întâlniri periodice ale conducerii universității cu cadrele didactice din departamentele fiecărei facultăţi care au drept scop centralizarea problemelor care apar în vederea soluționării lor dar şi pentru transmiterea principalelor decizii luate de Consiliul de Administraţie.
  • Crearea unui mecanism de consultare regulată pentru a stabili strategia de dezvoltare instituțională și pentru posibilitatea coordonării activităților.
  • Susţinerea departamentelor și facultăților pentru atragerea în învăţământ a celor mai buni absolvenţi de la programele de doctorat.
  • Redefinirea statutului studenților doctoranzi în acord cu prevederile legislației actuale, pornind de la revizuirea modalității de încadrare a acestora ca asistenți de cercetare sau asistenți universitari pe perioadă determinată.
  • Realizarea anuală a unui studiu cu privire la satisfacţia angajaţilor UMFCD din Bucureşti (didactic și personal administrativ) și valorificarea și integrarea rezultatelor acestuia în planul/strategia de dezvoltare instituțională și în planurile anuale de activitate ale universității.
  • Realizarea unui program de peer-review în cadrul evaluării colegiale obligatorii în vederea stimulării creșterii reflecției personale asupra activității didactice de predare.
  • Crearea unui mecanism transparent pentru atragerea şi menţinerea elitei academice în universitate, indiferent de vârstă. Acordarea statutului de profesor emerit, după pensionare, cadrelor didactice care au contribuit substanţial la formarea studenţilor şi doctoranzilor, la creşterea prestigiului universităţii, la producţia ştiinţifică de înaltă calitate, în conformitate cu prevederile legale.
  • Susținerea unor competiţii sportive şi artistice interfacultăţi, în scopul dezvoltării sentimentului de apartenenţă la comunitatea academică.
  • Încurajarea sindicatelor pentru repoziționarea lor în universitate și comunicarea deschisă, permanentă cu acestea.

Activități

  • Întocmirea planului de formare profesională pentru personalul UMFCD (pe baza nevoilor de formare profesională - iniţiere, specializare, perfecţionare ale personalului didactic și didactic auxiliar).
  • Stimularea performanțelor personalului didactic și didactic-auxiliar prin susținerea participării la programe de formare continuă.
  • Încurajarea organizării unor programe de pregătire continuă și a unor acțiuni de tip team building ale departamentelor și colectivelor din universitate.
  • Evaluarea stilului personal de management și al stilului de management față de cerințele sarcinii, actualizarea cunoştinţelor şi deprinderilor specifice postului și asigurarea accesului la stagii de adaptare profesională.
  • Creșterea transparenței în cadrul procesului de participare a membrilor comunității la proiectele cu finanţare europeană nerambursabilă obținute de universitate.
  • Regândirea criteriilor de promovare în UMFCD prin creșterea ponderii activității didactice în procesul de promovare a cadrelor didactice.
  • Furnizarea de instrumente pentru desfășurarea de activități în format on-line și identificarea de oportunități pentru creșterea competențelor digitale ale personalului didactic și didactic auxiliar.

Activități

  • Susținerea reglementărilor pentru menținerea indemnizației financiare acordate în vederea creșterii integrării clinice a cadrelor didactice la 7 ore pe zi, pentru a se reduce discrepanța creată în urma măririi salariilor medicilor
  • Susținerea membrilor comunității pentru participarea la proiecte de întărire a capacităţii administrative în instituţiile publice (inclusiv prin susținerea acestora pentru ocuparea unor funcții de conducere pe bază de competențe).
  • Acordarea suportului UMFCD din București pentru activități desfășurate în afara universității noastre, în cadrul asociațiilor profesionale și de cercetare, prin realizarea unui set de proceduri care să permită desfășurarea de activități în universitate de către aceste asociații în condiții avantajoase pentru ambele părți.
  • Încheierea unor parteneriate pentru crearea de facilități financiare din partea băncilor pentru cadrele didactice, personalul administrativ și studenți.
  • Încheierea de protocoale cu universități din țară, pentru efectuarea unor schimburi de locuri de cazare pentru petrecerea timpului liber, pentru angajați.

Activități

  • Promovarea și acordarea gradațiilor de merit și a sporurilor salariale cadrelor didactice, cercetătorilor, personalului didactic auxiliar şi nedidactic și personalului tehnico-administrativ pe criterii de performanţă specifice fiecărei categorii de personal.
  • Acordarea, în continuare, a bonurilor de masă pentru angajații universității, în conformitate cu prevederile legale în vigoare.
  • Instituirea unui program de premii sau recunoaștere pentru cadrele didactice, cercetători și personalul auxiliar didactic care au obținut rezultate remarcabile în domeniul lor de activitate.
  • Organizarea unor evenimente periodice de recunoaștere a performanței, în cadrul cărora se pot acorda premii și se pot evidenția realizările notabile ale angajaților.

Activități

  • Instituirea unui proces de evaluare și recunoaștere a potențialului de leadership în rândul angajaților, cu oportunități clare de avansare pentru cei cu potențial ridicat.
  • Dezvoltarea unui program de mentorat și coaching pentru cadrele didactice și personalul administrativ care doresc să avanseze în cadrul universității. Acest program ar putea asista angajații în dezvoltarea abilităților de leadership și înțelegerea procesului de avansare.
  • Organizarea unor proiecte sau inițiative interdisciplinare și inovatoare, care să permită angajaților să demonstreze abilitățile de leadership și să-și dezvolte experiența în acest domeniu.
  • Promovarea diversității și incluziunii în procesul de avansare, asigurând că toate categoriile de personal au oportunități egale de a avansa în cadrul universității.
  • Implementarea unui program de retenție a talentelor, pentru a menține liderii și profesioniștii talentați în cadrul universității.
TOP